天津装修装饰公司吸收日本企业文化，促进世界装饰文化的融汇与合作（一）
具有默契配合、相互协作的高效团队精神
在我工作过的装饰设计公司设计部中，由5—6名设计人员组成一个小组，在主任设计工程师的领导下进行工作。主任设计师既要指导工作小组的设计，管理协调、解决技术难题及平衡工作，又要完成自己部分的设计。编制以小组为单位各小团队，公司指派一名具有很高设计水平和协调能力的设计总监监督总体工作的进展、攻关技术难题，该设计总监负责协调业主、相关方等之间的关系，并及时与业主进行汇报工程进展。各小组负责人向设计总监做工作汇报并提出合理化建议，同时在各小组之间实行公平竞争，完全以业绩进行考核，但各小组之间的设计成果毫不保留，互相交流成功的经验和合理化的建议，大家加以推广促进，这样有效地提高了劳动生产率。各小组组成的团队，相互学习，集思广益，每个人工作不是一个人独立的事，而是纳入到巨大的分工体系中的一个环节，大家为了一个共同目标分工协作，为实现企业经营战略而齐心协力。
这样组成的团队表现为团队成员对团队的强烈归属感与一体咸，团队成员对团队的事务全方位投入，为团队的利益与目标尽心尽力。团队成员之间相互协作共为一体，他们和谐相处充满凝聚力又彼此促进，为了团队的成功他们常指出对方的缺点，进行对事不对人的争执，其终极目标都是为了促成更好的合作，追求团体的整体绩效与和谐。
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