天津装修装饰公司吸收日本企业文化，促进世界装饰文化的融汇与合作（八）
培养共同的价值观念是员工教育培训的目标
在日本的许多大企业，不仅有专门的培训学校，还设立了种种研究所。在日本企业教育体系包括在岗培训、脱产培训、各种职务教育，还有适应国际化需要的外语培训、海外留学。此外，向其它企业或下属企业派遣也是一种重要的教育方式。日本的企业内教育以严格、规范和高效著称，有人形容这样的企业培训就像美国海军和特种部门在军营里训练军事人员，接受研修，从企业的立场看也就是在上班，外出要请假，布置的作业要认真完成等，这些都是义务。在新人研修期间，除了周六、周日可以自由地在外过夜外，平时必须集中住在培训中心或基地，上午6点或7点吃早饭，8点至下午5点安排各种学习座谈等室内活动，以及培养体能、合作精神的室外活动。在松下公司的培训中心，受训者每天做完操后，都要像军人那样排成整齐的队伍，中心主任站在队伍前，打开公司守则带领大家激情满怀地大声朗读，其中有这样的誓言：“作为顾员，我们要尽职尽责，努力改善社会生活，为了世界文明的发展，做出我们的贡献。”受过训后，每个人都会在身体、潜能方面得到发掘，同时对公司精神、团队协作增进了认识。此外，企业中的广播体操，除了增进健康的运动外，还是提高对集团的忠心和生产率的手段，也是企业内教育的一种方式。
日本企业不仅注重企业整体综合能力的提高，而且还注意员工个人的潜能资质的发挥。因此日本企业的科学研究能力、企业的教育学习能力日益加强。许多企业掌握着前沿技术、发明专利。
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